高雄8所高校的外送网路稳定营运两个月後，後台数据显示：合作店家突破200家，「聊聊」平台校园用户新增1.2万人，外送订单日均达3500单，整套「店家对接-代理管理-线上系统-售後流程」已形成可复制的模组化系统。一凡在团队会议上，正式提出下一阶段目标：“高雄的模板跑通了，接下来两个月，集中资源进攻台南、屏东，把校园外送版图往南扩。”
一、前期筹备：用高雄模组化经验，做「在地化适配」
在启动台南、屏东拓展前，团队先成立“跨区域筹备组”，把高雄的成功经验拆解为6大核心模组，再针对两地特点做细节调整，避免“照搬y套”。
1.区域调查模组：先m0透两地“校情”
筹备组用两周时间，完成台南、屏东高校的深度调研，明确拓展优先：
台南：优先涵盖4所核心大学－台南大学文科为主，nV生占b60%，轻食、甜点需求高、台南应用科技大学靠近商圈，店家资源丰富，学生偏好平价套餐、成功大学理工科密集，实验室加班多，夜宵盛、长远大学离市区稍少。
屏东：聚焦2所规模较大的大学－屏东科技大学校园面积大，宿舍分散，需优化配送路线、屏东大学分两个校区，需分别对接周边店家，避免跨区配送时效问题。
同时，研究也明确了两地的“差异化需求”：台南学生更看重“餐品X价b”，屏东因部分学校离市区远，学生对“配送时效”的敏感度更高要求25分钟内送达。
2.团队搭建模组：复制「总-分」管理模式
沿用高雄「总团队+区域代理」的架构，但针对台南、屏东的距离，新增「区域负责人」角sE：
总团队：保留技术、营运、售後3个核心小组，负责线上系统维护在网页端新增「城市选择」模组，台南、屏东用户可切换对应校区、跨区域资源协调例如共享高雄优质连锁店家的合作经验、数据监控即时查看两地订单量、投诉率。
区域负责人：从高雄优秀代理中选拔2人－小吴原高雄应科代理，擅长店家谈判负责台南，阿哲原中山代理，熟悉高校资源负责屏东，两人全职驻点当地，统筹代理招募、落地执行，每周向总团队汇报进度。
校园代理：依「1校1-2位代理」的标准，透过台南、屏东高校的创业中心、「聊天」社群招募，优先选择有宿舍资源、社团经验的学生，要求代理需完成「3天职前训练」学习高雄的模组化流程，掌握本地调研方法。
3.资源对接模组：提前锁定“优质供给”
为避免落地後“缺店”，筹备组提前启动两地店对接：
台南：重点对接中西区、东区的商圈店家如台南大学附近的「阿明卤r0U饭」、成功大学周边的「清心便当」，透过台南餐饮协会牵线，首批筛选出50家符合「卫生合格、口碑4.5分以上」的店，提前签订合作意愿，明确「每餐
屏东：针对部分学校离市区远的问题，采用「校区周边+市区核心店」双轨模式－屏东科大周边对接15家社区店，满足日常需求；市区筛选20家连锁品牌店如「八方云集」「麦当劳」，透过「集中取餐+分区配送」的方式，覆盖夜宵等需求，覆盖夜宵
二、落地执行：分阶段推进，快速解决“新区域问题”
1.第一阶段第1-2周：核心校区试点
优先在台南大学、成功大学，屏东科技大学3所「需求最突出」的学校启动试点：
线上：技术组为试点学校开通专属网页入口，学生扫码後自动匹配校区，後台单独统计试点数据，方便及时调整系统功能例如屏东科大因宿舍分散，新增「配送区域划分」功能，将校园分为3个片区，每片区配5名配送员，缩短配送时间。
线下：区域负责人小吴、阿哲带着代理跑店家，协助完成首单配送，现场解决问题——b如台南大学周边的店家初期出餐慢，团队立刻制定“订单提前10分钟提醒”的机制；屏东科大配送员找不到宿舍，代理手绘“校园配送地图”，标注关键地标。
试办首周，3所学校共接订单820单，虽有12单因配送路线不熟超时，但透过「送5元优惠券+上门致歉」的方式，用户满意度仍达92%。
2.第二阶段第3-4周：全区域铺开+最佳化细节
在试办经验基础上，快速涵盖台南、屏东剩余3所学校，同时针对新问题做模组化最佳化：
配送效率：屏东大学分校区跨度大
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