，没办法，越超前的艺术越是天价。直到把对方哄得服服帖帖，这才罢休收手。
故司施认为，某些合作里，公司应该单独增列一则“为客户提供情绪价值”的收费。
也有类似反馈：“这些花里胡哨的东西一看就还是学生思维，尽想着夹带私货，要在商业项目里搞艺术创作，不考虑执行效果。”
回到工位同事偷摸吐槽：“服了，上午还说没问题，下午就变卦，比陈总还抽象，他才是艺术家人格吧。”
总之，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，一千个客户眼里有一千个定了又改改了又定的需求。做乙方的都有苦难言，大老板深谙说话之道，管这叫“带着镣铐跳舞”，都是职场必经之路。
除此之外，司施曾经看过国内一个导演的采访，说起工作尽显疲态，原因是绝大部分精力都被迫放在和导演无关的内容上。