眼下的介绍，我们的生鲜超市在荆楚市还将开五家大店，其中单店面积过３万平米的开一至两家，其余的面积都在１万平米至１.５万平米之间。如此一来，我们便可以绝对控制荆楚市生鲜超市的主导权。
听得叶淑贞的想法，我不由得呆上一呆，因为这个胆气未免也太大了些。好一会却又暗笑起来，我自个儿以几千万元起手修几个亿的路桥，胆气怕是比这还要大，我没得呆；现在别个可是有基础和经验的，这般一做，我倒来呆了，貌似这可不是一回事的！
想到这里，我心情这才放开，一会儿又想，貌似开生鲜超市连锁店，我还有不少优势的，比如供应商，又比如后备人员。
我想，因为我们这张运生鲜超市已经开成的五家店，家家生意好，供应商都有了信任的基础，再一次进行扩张，商品供应应该没一点问题；再者，经过这幺长时间的发展，员工们都已经培养成功。看来，一开始我向叶淑贞提供的那个建议还真是有效，至少到得眼下，我并不担心人员问题的。
这个建议，还是源自于我对二战时苏联对德国一场战略的思考。
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